Autorki: Joanna Berendt i Kama Lachowicz. "Chcesz mieć rację czy relację?" to słowa Marshalla Rosenberga, twórcy Porozumienia bez Przemocy czyli podejścia, które stawia na dialog i kontakt w relacjach międzyludzkich. W każdej sytuacji mamy wybór. Czasem, jak mówi trenerka Porozumienia z USA Miki Kashtan, nie lubimy opcji, które mamy dostępne. Jednak te opcje zawsze są. Każdy nasz wybór ma swoje konsekwencje. Być może dla nas, być może dla zespołu. W Porozumieniu bez Przemocy odchodzimy od ocen, od określania, kto ma rację, kto na co zasługuje. Kluczowe staje się zauważenie tego, na co mamy wpływ i zdecydowanie, jak chcę w związku z tym zadziałać. Marian pogłębiając swoją wiedzę i praktykę z zakresu budowania zespołu w oparciu o współpracę zatrzymał się nad tematem, w jaki sposób jego zespół podejmuje decyzje. Wiele razy, zarówno w indywidualnych rozmowach, jak i na spotkaniach całej ekipy, zachęcał wszystkich do wspólnego podejmowania decyzji. Podkreślał, jak ważn
współpraca z influencerami
OdpowiedzUsuńTakie szkolenia często są przeprowadzane w firmach, z tymże moim zdaniem nie dla każdego pracownika są skuteczne i potrzebne. Lepiej wcześniej poznać dokładnie zespół i ocenić jak działa, jakie ma mocne strony a jakie należą do tych słabszych. Pomoże w tym na pewno takie narzędzie jak https://extended.tools/extended-disc-analiza-indywidualna/. To analiza badająca style zachowań.
OdpowiedzUsuń